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资源名称：贾长松 针对小微企业发展的实战管理课xn

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资源描述：

贾长松｜针对小微企业发展的实战管理课（完结）

├── 01_1、从需求到产品，而不是从模仿到产品-.mp4

├── 02_2、深挖大于拓展：不断找到G点-.mp4

├── 03_3、老板务必要做好的三个工作-.mp4

├── 04_4、小微企业的财务：什么是前、中、后端的财务？-.mp4

├── 05_5、小微企业的人力资源HR：什么是前、中、后端的人力资源？-.mp4

├── 06_6、小微企业需要经营审计吗？——制度、法律、财务三方面审计-.mp4

├── 07_7、营销团队的组建——简历标杆-.mp4

├── 08_8、营销团队的架构与专家级机构设定-.mp4

├── 09_9、营销团队的流程建设（一）-.mp4

├── 10_10、营销团队的流程建设（二）-.mp4

├── 11_11、营销团队的提成机制设计-.mp4

├── 12_12、营销团队需要分红和股权吗？-.mp4

├── 13_13、营销团队分红的流程与步骤-.mp4

├── 14_14、营销团队的文化与榜样-.mp4

├── 15_15、营销团队的销售政策——如何定价-.mp4

├── 16_16、营销团队的销售政策——产品规划-.mp4

├── 17_17、营销团队的团队培训（一）-.mp4

├── 18_18、营销团队的团队培训（二）-.mp4

└── 19_19、小微企业的流程管理-.mp4